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园林工作经验汇报

2021-11

园林工作经验汇报——发挥科研优势实现跨越式发展市园林科研所开展“四找”活动经验汇报   自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来,市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为,开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展,特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期,具有重要意义。结合我单位工作特点,我们主要围绕科研、生产、创收三个方面进行“四找”,进一步理清了工作思路,即:坚持以人为本,树立科学的发展观,突出科研优势,强化生产管理,加大创收力度,三者互补,协调发展,实行二次创业,最终实现跨越式发展。一、发挥科研优势,服务生产,面向市场,探索科研新思路   科研所是我市唯一一家,也是我省为数不多的园林科研机构。自成立以来,做了大量的卓有成效的工作,比如:花冠苹果的研究,华北城市行道树、花卉的选择等。但由于种种原因,绝大多数成果并没有得到有效的推广应用,往往是一评了事,束之高阁,出现了为科研而科研,重社会效益而轻经济效益的倾向。使科研部门不但没有成为单位创优的主力军,在某种意义上反而成为单位的“经济包袱”,导致科研经费困难,步履维艰。为此,今年我们本着贴近实用、服务生产、面向市场的原则,筛选了5个科研项目,一是利用我所研制的天秀园林计算机辅助设计系统,成立设计室,开建网站,宣传园林所形象,提供绿化信息;二是开展《葛藤的引种试验及综合开发》项目,葛根提取的葛根素具有调节和增强人体免疫功能,并有治疗心脑血管疾病的功能,具有广阔的市场前景。我们先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重庆合川考查,对葛藤的生物习性和栽培技术有了更深刻的了解。当前主要我们主要精力放在种苗的销售推广上,采取“两头在外”的策略,从中赚取差价,当年收益3000余元;三是开展《毛氏丹麦草的引种推广》,该草具有很强的生命力,对土壤、阳光、气温、水份、施肥要求不严,主要表现为耐荫、耐旱、耐涝、耐盐碱油污、抗病虫害等,一经栽植,经久不衰,时间越长覆盖地面越严实。今年直接上绿化工程,推广应用5000余平方米;四是开展《雪松大树裸根移植试验》,今年5月,从会兴移植两棵高8米以上,胸径达12cm,树龄10余年的大雪松,不带土球,采取abt生根粉灌根、喷抗蒸腾剂,打“点滴输液”等措施,两个月来长势良好,下一步继续做好观察记录,为今后大树移植提供经验和教训;五是开展《香樟的引种栽培实验》,该树枝叶茂密,冠大荫浓、树姿雄伟、枝叶常绿,具有较强的吸毒、抗毒性能,是一种经济价值较高的绿化树种。前年我所从浙江引进了一部分,总体上看抗寒能力不行,不能顺利过冬,当前正在积极寻找嫁接砧木,以期今后推广应用。二、强化生产管理,实施精品工程持之以恒   中日友好植物园不仅是我市创建中国优秀旅游城市的重要组成部分,也是展示我市近几年来园林绿化建设成就的重要“窗口”,深受各级领导和广大市民的关注。特别是自去年年底以来,上级将黄河广场、北大街等交与我所管护,我所的生产管理任务更加艰巨。如果把中日友好园比喻成“脸蛋子”的话,那么黄河广场、北大街就是两颗“眼珠子”,在生产管理中,我们也主要是围绕“擦胭脂、描眼睛”开展工作。在全所同志的共同努力下,今年元旦前后,我们仅用15天时间,就完成了北大街的改造任务,并对黄河广场景观环境进行优化,使之面貌焕然一新。同时,我们也清晰地认识到,这与上级要求的“精品工程”还有一定的差距。在硬件设施上,由于经济因素制约,园内尚缺少供游人休息纳凉的坐凳、长廊,景观效果显得单调;在日常管理上还存在一些松懈麻痹的思想,与上级要求的“严管理、经常化”还有一定的差距。为此,我们采取了一些更加严格规范的管理措施,一是按照园林绿化管理标准,责任到人,进一步细化量化;二是增加检查评比频率,即班组检查、单位检查、园林科检查相结合;三是充实卫生班人员,每天清扫,全天保洁。另外,针对黄河广场夏季游人休闲游玩较晚,冬季易发生火灾的实际情况,安排专人24小时住宿值班,随时清扫,随时保洁。三、加大创收力度,促使各项工作全面发展   目前,事业单位普遍面临经费紧张的窘境,在我单位表现的尤为突出,既无门票收入,也无收费项目,消极的等靠要,无疑是坐以待毙。因此,加大创收力度是单位的唯一出路。在这方面,我们主要着眼于“向内看”和“向外看”。“向内看”,就是立足于园林所地处风景区内的区位优势,增加完善服务配套设施,变环境效益为经济效益。一方面,抓好现有的门面租赁、湖面租赁的经营;一方面,利用所内苗圃地,拟引进一些能收费的娱乐项目,使游客到景区留得住,有得玩,增加单位经济收入。“向外看”,就是发挥园林所主导产业优势,发挥专业技术人员优势,发挥科研创新优势,积极到社会上寻找商机,对外承揽绿化工程,逐步壮大单位经济势力。   回顾园林科研所十余年来的发展历程,由小变大,由弱变强,就是我所能认真贯彻城建“二十四字方针”,深入开展“学习实践创新”的结果。通过这次开展“四找”活动,既看到所取得的成绩,又找到了存在的不足,理出了思路,明确了目标。稳定是基础,发展是关键。今年下半年,我们还将换届选举产生新一届职代会,对管理制度进行进一步修订,逐步探索一套适应现代园林管理机制,使园林所的各项工作再上新台阶。                                                                                           

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