篇一:《思路决定出路(演讲稿)》
思路决定出路
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
今天我演讲的题目是《思路决定出路》。
思想孕育思路。如果说思想是春天播下的种子，那么思路就是秋天结出的果实。看了读书活动中的推荐书目——《思路决定出路》一书后，深有感触，同时也想起了西方有句名言：“有什么样的思想，就有什么样的行为,就有什么样的习惯与命运。”
每个人都渴望成功，但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不一定比常人付出更多的汗水，但一定付出了更多的思考。成功者与众人最大的区别在于眼界、定位、思维、思路与格局。
思路决定出路，没有什么东西是永远静止不前的，世易时移，我们的思维要跟着改变，才能赶上时代的潮流。如果将人生比作股市的话，那套牢将是所有投资者都不愿意看到的。当面对困境时，被设限在瓶子里的跳蚤注定无法逾越新的高度，而人在面对一定的困难时也会经历迷茫与挫折，学会在困惑中寻求解脱，在困难中寻找动力，打破心中的瓶颈，这就是思路带来的结果。
眼界决定境界，善观风云者，能于艳阳下闻得雷声，这
是智慧的高度。所谓眼界，是指博闻广识，能够在普遍之中发现新意，在平淡之中寻到闪光；所谓境界，则是思维站在眼界的高度上，所领略到的低处没有的风景。登高才能望远，望远才能先人一步。眼界的宽狭决定了境界的高下。
定位决定地位，生而平等的诸人之所以有将相和士卒的区别，是因为每个人给自己的定位不同。每个人在这个世界上扮演的角色并不固定，把自己定位于强者，狼也会向猴子俯首；把自己定位于智者，不战亦能屈人之兵。自立鸿鹄之志，方能成为搏击长空的雄鹰；树高远信念，才能达到梦想的高度。
思维决定行为，人的大脑是世界上最先进的“计算机”，我们用什么样的思维指导，就会用什么样的行动来实践。行为是船而思维是灯塔，有正确的指引，人生才不会迷失；行为是武将而思维是军事，有出人意料的谋略才能克敌制胜，取得佳绩。
格局决定结局,格局是指事物内在的结构形态。因为格局的大小不同，瘦死的骆驼也能比马大；因为格局规模的差异，大船不会停靠在小码头；因为格局的顺序先后，烧杯里放了水就不能放鹅卵石。网的大小决定了所能捕捉猎物的大小，船的承重量决定了装载货物的多少。给自己营造一个宽松和谐的环境，就能游刃有余的在竟争中为自己修建一座高质量的人生码头，就会从容的拥有主动权。
自古以来，但凡有成就的人或组织，都是有思想且善于思考的。思想的价值及其威力历来就被真正有着高上境界的人所看重。
由平庸到优秀，进而走向卓越，这一条路，我们都必须带着思想前行。
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇二:《《思路决定出路》读后感》《思路决定出路》读后感
拿到《思路决定出路》这本书，首先吸引我的是封面上的一句话：思路决定出路，心态决定一切。通过认真细读这本书，发现书中结合大量的成功事例、故事寓言，把很多深奥的哲理变得简单易懂，让人难以忘记，也使我深受启发。让我懂得了任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更要有一个正确的思路和良好的心态。
正所谓，思路决定出路，眼光有多远，发展之路就有多宽。心有多大，舞台就有多大。每个人一出生，来到这个世界上，就在一定的社会环境中成长，从接受教育到工作，受到了各种各样的影响。特别是人的思想认识，从无知到有知，从单纯到多样性，有一个发展变化的过程，在这个过程中，也就逐渐形成了自己的世界观、人生观、价值观。
要有正确的思路，就需要保持一个开放的头脑。在如今信息量激增的数字化时代，拥有一个开放式的头脑是任何一个人都绝对需要的。书中通过比尔盖茨的微软公司在网络时代的战略转型的事例，来说明在这个不断变化的竞争环境中，拥有一个开放性的头脑的重要性。由此我联想到在我平时的工作中也应该保持一个开放的头脑，不断的学习、完善和丰富自己。我过去学习的是计算机专业，但是在实际的工作中除了要干与计算机相关的工作外，我发现统计方面的知识也不可缺少。所以要更好的完成工作，就必须不断地学习，把来自书本、来自课堂上的知识与实践相结合，在统计实际工作当中学习新知识新业务，向工作时间长、经验丰富的同志学习，时刻保持一个开放的头脑接收更多的新知识。人的一生是一个不断学习的过程，只有这样才能让思维保持活跃，拥有清晰的思路，使灵感不至于成为无源之水。而保持一个开放的头脑，开放的心灵，乐于汲取周边有益于你的一切，就要不断接受新的知识，去学习，这样才能够大胆创新、激发灵感。
好的思路来自好的心态，积极的心态会产生积极的思路，消极的心态会产生消解的想法。在工作中我们不免会遇到瓶颈和挫折，我们要保持良好的心态。在工作中我也曾经有过心态烦躁的时候，特别是工作特别忙，不知如何下手的时候就会手足无措。这个时候如果被消极的情绪和心态支配，就会更加的干不下去。其实我们应该跳出来，换个角度、换种心态来看自己，就会发现工作更有动力，能力会源源涌出，思路会滚滚不绝。一位伟人曾经说过：“要么你去驾驭生命，要么生命驾驭你，你的心态决定了谁是坐骑，
谁是骑师。”所以，我们每个人都应该学会树立积极的心态，用正确的思维方式面对人生。当人生的理想和追求不能实现时，不放换个角度看待人生，也许你会发现人生之路越走越宽，生命也会更加精彩。
有目标才有思路。人只有树立了心中期望的目标，才有行动的方向。有了行动的方向发散思维才有最终的落脚点。可以说，目标是思考问题和拿出行动的最终指向，是集中所有精力所要追求的东西。目标不仅可以给人带来前进的动力，还会激发人的智慧和潜能，从而制定周密的计划，确定做事的方式和思路。例如我们的目标是想在事业上有所突破和改变，就要设法把具体的工作和改变描述出来，给自己设定期限，然后根据现实的情况为自己指定发展计划。当我们在工作上生活上明确了自己的目标，就会明白应该怎么做了。
保持全力以赴的做事姿态。一个人无论从事何种职业、经营何种事业，都应该全心全意、尽职尽责，这不仅是工作的原则，也是成就人生的原则。有的时候我们在工作中会有一点消极的情绪，觉得把眼前的工作完成就足够了，没有过多的去思考，其实自己还有更大的潜力和空间的。我记得局长在五四青年节与我们的座谈上说过，希望我们能够按照“能说、能写、能算”的要求，勤学苦练，不断地积累，不断地励志，不断丰富自己，努力成长成才。所以我们应该不单要认真的做好统计工作，还应该勇挑重担，勤于思考，勤于笔耕，在思考和研究中不断地磨练自己、提高自己。人生如打牌，既然发牌权不在你手里，那么，你能做的只有用你手里的牌打下去，并努力的打好，除此之外，你没有任何选择！如果我们能以饱满的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷谈的态度去做高尚的工作，也不过使平庸的工匠。
“思路”是一个人做事情的思维和发展的眼光，它决定了个人成就的大小。所以，思路决定出路，创新推动发展。在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。“人不能改变环境，但可以改变思路；人不能改变别人，但可以改变自己；多一个思路，多一个出路；思路决定出路，观念决定前途”。通过读这本书，我的思想得到了提高，对工作和生活有了更多的思考，这对我今后的工作，生活，学习，乃至整个人生都有很大的帮助。
篇三:《读《思路决定出路》有感》读《思路决定出路》有感
西方有句名言：“有什么样的思想，就有什么样的行为；有什么样的行为，就有什么样的习惯；有什么样的习惯，就有什么样的性格；有什么样的性格，就有什么样的命运。”一个好的思路在单位管理中是一份无穷的财富，更是一份走向成功的秘籍。最近，按照局读书月活动安排，我对《思路决定出路》一书进行了认真的研读，读罢掩卷而思，心中感慨颇深。客观地说，不论对于个人成长，还是单位管理，书中蕴含的真知灼见，均具有启迪意义。现将感想列出一二，与大家共同探讨。{思路决定出路，思考是出路的}.
对于个人而言，成功者与失败者之间的差别，并不在于智力和体力上的差别，往往是思路及理念的差别，决定着工作完成的质量。对于单位管理而言，思路决定生产发展的每一个环节，需要我们去挖掘它，注重它，反之，如果忽视它，就像大堤一样溃于蚁穴，一发不可收拾。思路决定着一个人的成败，决定着企业的发展壮大。那么，思路究竟来自哪里？思路来自于创新。著名管理学家德鲁克认为，现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是知识经济的本质特征，也是企业生存和持续发展的灵魂，只有不断创新，与时俱进，才能适应市场需求的变化；只有注重思考，树立“思路第一、苦干第二”的工作理念，最终才能在市场搏击中增
强我们企业的竞争实力，才能保障单位持续稳定地发展。我局近年来开展的创建活动，就很好的体现了创新在企业发展中的生命力和推动力。创建工作的开展以来，扭转了局干部职工的思想观念和工作作风，工作能力和工作效率有了明显提高，可以说，开展创建活动，正是我局关注思路的具体体现。
思路来自于逆境作者阐述到“不为失败找借口，只为成功找方法；把失败当作阶梯，向成功迈进”，以及告诫我们要“磨练眼光，发现别人发现不了的财富”等。我们平时学习或者工作中犯了错误，常常为自己找借口，以求“解围”，甚至有些人已经把找借口作为一种习惯，或者把问题往他人身上推诿，这都是不好的表现。书中教育我们，犯了错误要敢于承认，要有承认错误的勇气，一个敢于承担责任的人和一个为自己找借口的人相比，更容易获得上级的赏识和信任。因为敢于承担责任，就意味着他有这份责任心，下次他就一定会把事情做好；而习惯于为自己找借口的人，下次犯了错误还会为自己找不同的借口来掩盖事实，终究无法成就事业；至于要“磨练眼光，发现别人发现不了的财富”而言，对我们从事打捞工程技术人员来说更是如此。对工程的方案设定、海况检测、工程进度的记录以及更为重要的数据测算时，就需要仔细思考，认真琢磨，反复研究这些现象的背后
所隐藏的内容，要看到别人看不到的内涵，才有可能总结出一些内在规律，从而更好的指导打捞工作。{思路决定出路，思考是出路的}.
思路来自于工作作者讲述了工作中应该注意的事项，包括“要比别人多做一点点”“多立功劳，少诉苦劳”等一些真诚的教诲。我认为书中关于工作中“要比别人多做一点点”的这个建议非常有意义，无论是工作年头不多的年轻人还是工作多年的老员工都应该学习这一点，我自己也应该认真学习并在工作中实践“比别人多做一点点”。日常工作中，有的人认为上级安排的任务不在自己的岗位目标之内，就草草对待；有的人认为这不是自己份内的事，就拖沓不做；有的人认为自己的工作就限定在工作时间，把偶尔的加班加点看得异常痛苦。近几年打捞事业不断发展壮大，承担的各种项目也越来越多，越是在这个时候，我们越是应该具有比别人多做一点点的奉献精神，要多立功劳，少诉苦劳，才能实现单位与个人共同进步，才能实现集体利益与个人利益的双赢。
思路来自于能力的提高作者提到，“成功要从小事做起，不光做好小事，还要做好每一件事；切忌把问题复杂化，最简单的方法就是最好的方法”并教育我们要“从四维定势中走出来，常规有时是一种陷阱”。我们做打捞技术工作人员也是一样，常常要处理很多繁琐的数据，需要一点一点测
算，并且不能出错，而这样的“小事”恰恰就是在考验着我们打捞工程师们的耐心和对工作的态度，要想最后得出一份准确的让人信服的数据表格，就要每一个数据都准确无误。我们只有敢于打破常规，突破常规认识上的局限，才能取得打捞技术上的成功。
通过学习《思路决定出路》，使我深受教育，受益匪浅。子曰“学而不思则罔”，只有善于总结，发现事物的规律，理解做每一件事情的意义，才能使自己不断进步，水平不断提高；否则如果只是完成任务就“交卷”，则会停滞不前。在今后的学习和工作中，我要力争把书中教与我们的思想付诸实践，提高自身修养，提高办事的本领和做好工作的能力。以上是我学习本书之后的几点心得体会，愿与同志们分享，不当之处望请指正。
篇四:《思路决定出路(演讲稿)》思路决定出路
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
今天我演讲的题目是《思路决定出路》。
有这样一个故事，有位秀才第三次进京赶考，考试前两天，他做了三个梦：第一个梦是，梦到自己在墙上种白菜；第二个梦是，下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦是梦到跟心仪已久的表妹躺在一起，却是背靠着背。秀才解不透这三个梦的寓意，第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，大脑袋直晃，说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种（中）吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，觉得更有道理，于是精神振奋地参加考试，结果中了个探花。在上面的这个小故事当中，算命者的思路是消极的思路，所以他就看到了消极的出路，而店老板的思路是积极的思路，所以他看到了积极的出路。秀才也不愧为秀才，他选择了积极的思路，所以高中了探花，{思路决定出路，思考是出路的}.
世间积极的人，就象太阳一样，照到哪里哪里都是亮，所以总有光明照亮他们的出路。而消极的人，他们会象月亮一样，初一和十五总是不一样，每当遇到初一的黑暗时光，他们就看不到光明的出路了。人生要有好的出路，最重要的就是要提升自身的素质，培养积极的心态，只要具有了积极的心态，也就拥有了积极的思路，自然也就有了令人振奋的出路。
的确，我们年轻人论资历，是不折不扣的菜鸟，特别是像我这样一个人，学历水平不高，审计业务涉及不深，人脉一穷二白，工作中经常碰壁。
但是，我有思想，思想孕育思路。如果说思想是春天播下的种子，那么思路就是秋天结出的果实。西方有句名言：“有什么样的思想，就有什么样的行为,就有什么样的习惯与命运。”
每个人都渴望成功，但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不一定比常人付出更多的汗水，但一定付出了更多的思考。成功者与众人最大的区别在于眼界、定位、思维、思路与格局。
思路决定出路，没有什么东西是永远静止不前的，世易时移，我们的思维要跟着改变，才能赶上时代的潮流。如果将人生比作股市的话，那套牢将是所有投资者都不愿意看到的。当面对困境时，被设限在瓶子里的跳蚤注定无法逾越新的高度，而人在面对一定的困难时也会经历迷茫与挫折，学会在困惑中寻求解脱，在困难中寻找动力，打破心中的瓶颈，
这就是思路带来的结果。
眼界决定境界，善观风云者，能于艳阳下闻得雷声，这是智慧的高度。所谓眼界，是指博闻广识，能够在普遍之中发现新意，在平淡之中寻到闪光；所谓境界，则是思维站在眼界的高度上，所领略到的低处没有的风景。登高才能望远，望远才能先人一步。眼界的宽狭决定了境界的高下。{思路决定出路，思考是出路的}.
定位决定地位，生而平等的诸人之所以有将相和士卒的区别，是因为每个人给自己的定位不同。每个人在这个世界上扮演的角色并不固定，把自己定位于强者，狼也会向猴子俯首；把自己定位于智者，不战亦能屈人之兵。自立鸿鹄之志，方能成为搏击长空的雄鹰；树高远信念，才能达到梦想的高度。
思维决定行为，人的大脑是世界上最先进的“计算机”，我们用什么样的思维指导，就会用什么样的行动来实践。行为是船而思维是灯塔，有正确的指引，人生才不会迷失；行为是武将而思维是军事，有出人意料的谋略才能克敌制胜，取得佳绩。
格局决定结局,格局是指事物内在的结构形态。因为格局的大小不同，瘦死的骆驼也能比马大；因为格局规模的差异，大船不会停靠在小码头；因为格局的顺序先后，烧杯里放了水就不能放鹅卵石。网的大小决定了所能捕捉猎物的大小，船的承重量决定了装载货物的多少。给自己营造一个宽松和谐的环境，就能游刃有余的在竟争中为自己修建一座高质量的人生码头，就会从容的拥有主动权。
自古以来，但凡有成就的人或组织，都是有思想且善于思考的。思想的价值及其威力历来就被真正有着高上境界的人所看重。
由平庸到优秀，进而走向卓越，这一条路，我们都必须带着思想前行。
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇五:《读思路决定出路心得体会》这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书，符合我们当代人的工作和生活，非常值得阅读。
任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事的正确思路。书中也讲了很多哲理故事，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。总结我在国药外高桥的工作经历，把我个人的看法表述出来，以供同仁参考。首先让我们回答和思考以下问题。
我们国药的困惑在哪里？我们到底应该去做什么？应该坚持什么？
如何实现企业快速成长，几年后达到一千亿的营业目标？
面对供应商和医院终端的挤压，国药的出路在哪里？国药如何突围走出困境?有谁比我们更关注终端客户？终端客户更关注哪些供应商？
医药公司更愿意和什么样的公司合做？
供应商给的产品是什么？为什么要给国药做？
供应商在用什么样的软件？有多少医院在用什么样的软件？
国药的市场机会在哪里？成功之路在哪里？人才团队在哪里？企业管理
。
问题，打造运营良好的企业平台和员工团队培训系统；加快药品——资金的周转速度，寻求经营良好的客户关系，实现我们企业的利润目标。“创”的首要问题要不断积极的面对变化，像国药控股，市场这么成熟、这么大的企业为什么还要变化？因为我们想越来越好，国药要实践“两个更好”——“今天比昨天做得更好-与时俱进，今天比昨天过得更好-建设小康”。人生的成功源于梦想，企业的发展源于远景。
因为我们想越来越好，所以要回到基本点：所有企业的生命线-——-----为客户创造的价值。站在客户的角度思考：供应商需求、合作伙伴需求、终端客户需求。要满足客户的需求，我们一定要建立高效的物流、实时的数据信息服务和商品、货币的高效周转。要保证这一点，我们必须造就一支“特别能吃苦、特别能钻研、特别能适应、特别能战斗、特别能胜利”的员工队伍。企业的基本点——人才是第一要素，当今人才的竞争已经是非常的激烈，对人才的搜罗无止尽，俗话说“儿要自己养”，“打仗要靠父子兵”，企业也要建立自己的嫡系部队，人才梯队，后备经理。空降兵漫天飞，但是能够着陆使用的只有5%啊。企业员工团队的建设不能只靠外脑、靠空降，一定要构建“行业优秀人才向往的施展才华的平台”。小成功靠个人，可以靠个人的魅力、激情、技能获取一定的成功。大成功靠组织团队，良好的团队必须靠好系统好平台才能打造出来。所以企业的成功是赢在系统赢在平台，其根本是对人力的管理和团队的培养。缔造自己的嫡系部队，做强、做大只是必然的结果。
学习型的组织团队是能够适应任何变革的组织，是能够快速反应和高效的执行组织团队。中国共产党是具有强大的学习型的组织，能够接受新事物（马克思主义），有创造力，能够自我批评和自我完善的组织。所以他能够战胜强大的敌人，建立富强的新中国。（所以我很疑惑在国药控股企业文化宣传中，就是没有“特别能学习”这一项。这次国药组织“读书活动”也是对建立学习型团队的一个补充吧。）
所以说企业的培训是非常重要，企业的创新和变化，需要一系列的培训，企业的目标要达成一致，需要一系列的培训。培训是企业改革的良药，在培训中企业的理念、创新和变化就会自然的贯彻到每个员工的心里，培训的内容必须围绕执行目标展开。还要配合一些技能的培训，应用新技术、新方法、新观念的培训。
企业员工的成功是身体健康、家庭幸福、事业有成。关心员工的身心健康，切实帮助员工解决实际问题。每个员工每天更新，企业组织就会日新月异。
团队组织的建设和执行力的提高，除了培训还需要企业阶段性