篇一:《如果我是孙悟空作文400字》
在童话世界中，孙悟空是大王，它野蛮，暴躁，不讲情理。而在我的记忆中，它却是神奇，淘气的小毛猴。我羡慕它能七十二变！
看我七十二变。如果我是孙悟空我想变成一座高楼大厦。现如今有很多拼命工作也买不起房子。我变成了大厦，第一就是要让他们住进我温暖的小身体里。他们有了房子就不怕挨饿受冻了；他们可以放心地出去工作；他们可以不被生活负担压得喘不过气；他们可以快快乐乐地生活了。
看我七十二变。如果我是孙悟空我想变成一位森林守护者。我要保护狼群等一些看似凶恶的动物，像语文课本中《鹿和狼的故事》，美国总统罗斯福为了保护鹿，就请猎人消灭狼。结果，鹿群的总数增多，绿色植物一天一天减少，最后造成了严重的生态灾难。人们不能以自身片面的认识去判断动物的善恶益坏。所以我要成为森林保护者，用正确的方法维持生态平衡。每一种动物都有权利让人类爱护；每一种动物都有权利生活在这个世界上。就让我来保护世界，保护大自然吧。
看我七十二变。如果我是孙悟空我想变成一支普普通通的水彩笔。小朋友在用我的时候，在纸上涂出五颜六色的色彩，画出他们多彩的世界。
我是多么想成为孙悟空为人们服务。
篇二:《《悟空偷吃人生果》第三课时示例》第三课时示例
（1）人物简介
白龙马（？—？），《西游记》中角色。白龙马本是西海龙王三太子，因纵火烧毁玉帝赏赐的明珠而触犯天条，后因南海观世音菩萨出面才免于死罪，被贬到蛇盘山等待唐憎取经，之后又误吃唐僧所骑白马，被菩萨点化，变身为白龙马，皈依佛门，载乘唐僧上西天取经，最终修成正果，被升为八部天龙广力菩萨。
（2）消息范例
2014年《西游记》学术研讨会论道龙城
本报太原10月18日讯（记者王佳）今天上午，来自全国十多个省、市、自治区的30多位《西游记》研究专家、学者齐聚省城，举行2014年《西游记》学术研讨会暨第十一届《西游记》论坛。会议以“西游记与中国梦”为主题，意在通过研讨会弘扬优秀传统文化，为实现“中国梦”增加正能量。
吴承恩《西游记》研究会会长杨兆清博士表示，通过人们的努力，《西游记》中顺风耳、千里眼等所谓的神话，已成为了现实。五百年来，《西游记》一直在激励着人们去勇于梦想、不断创新、不怕困难、努力进取，成为人们的精神财富和精神支柱。
中国社科院研究员万玉德认为，《西游记》中师徒四人的风风雨雨、坎坎坷坷到最后的成功取经，就像是中国从落魄到复兴的艰难旅程。而在艰难面前不低头、不服输那种顽强抵抗精神，正是中国精神的最好体现。
太原市关工委主任杨瑞武表示，《西游记》以其儒释道“三教合一”的主旨思想，表现人世间追求理想的正义力量，人们只要胸怀理想、坚定信仰、不畏艰{根据事例,写出对孙悟空400}.
险、克服困难，就能战胜一切妖魔鬼怪的阻挠，实现自己的梦想，这对现如今的社会同样具有很好的现实意义。
（3）剧本示例
人物：孙悟空、唐僧、猪八戒、沙僧。
猪八戒：师傅，这山里一点声音也没有，好怕啊！像是有妖精。
沙僧：是呀，师傅，这山里静悄悄的。
唐僧：别自己吓唬自己了，哪来那么多妖精，大家都累了，休息一会儿吧。悟空，你去弄点吃的。
孙悟空：是，师傅！（左右眺望）师傅，山那边好像有许多桃树，你们照顾好师傅，我去看看。
沙僧：我也走累了，坐下来歇息。
篇三:《“悟空出走”案例分析》“悟空出走”案例分析
我认为智明集团的管理模式是不合理的。对于一个企业而言，管理模式是一个基本框架，它将企业的资本、技术、市场、人才进行了统筹组织安排来保证一个企业高效有序的运作。在“‘悟空’要走”案例中，初期的智明公司面临着“员工随意性大，工作积极性差，上班迟到、早退、请假时有发生，懒散混乱......”的人力管理危机，因此人力资源管理主管进行了一系列的改革，使智明公司逐渐形成军事化的管理模式，事实也证明，这种管理模式确实是有效。但是这时的军事化管理就好像商鞅变法一般，在改革过程中它能给企业带来巨大的变化与进步，但长期下来却会产生更多的局限性，例如抑制员工的个性发展及创新意识。德国社会心理学家卢因的群体动力论认为一个人的行为是个体与环境各种相关力量作用的函数，要想使员工形成有利于组织目标的行为要求管理者要选拔合适的员工，了解员工的需要、能力和特长，并在组织中创造良好的群体环境其中包括群体的精神环境即群体的气氛。但显然智明公司并没有做到这两点：一、在智明的管理模式中管理者没有能充分的了解像“悟空”这类型人才的真正需要”；二、智明的军事化管理所形成的严谨统一规范的工作氛围使“悟空”型的独立人才无法正常愉快地工作。从这些角度来说智明的管理模式是不合理的，当然也不否认它在公司整体管理上是有效的。
那么这种管理模式对“悟空”型人才有什么影响呢？从Tim写的信中我们知道，在智明公司中，他得到了金钱、名誉、公司的认可以及归属感，根据赫兹伯格的双因素理论解释我们可以认为，Tim的激励因素已经达到了满意程度甚至是极满意，但是，保健因素呢？军事化的管理一味追求所谓的公平分裂了Tim的时间与自由甚至自我，使其无法在公司寻找到足够的空间去发展自我的个性、能力及创造力，进而对公司的政策、行为管理产生了强烈的不满，在此时，像Tim这类的”悟空”型人才连保健因素不满意，还谈何激励因素的满意呢？从职工需求理论上来讲，智明公司军事化的管理难以满足Tim对自由对个性发展的需求也是“悟空”出走的原因之一。至此可以说，智明集团这种管理模式限制了“悟空型”人才的自由，未能给其足够发展空间，降低“悟空”的创造力，最终将“悟空”型人才排除在外。对于智明集团的情况，我认为首先一、需要改善集团内的集体氛围，其中最关键的是管理者应加强与员工的沟通。在智明公司中，管理者姜东涛显然较少与Tim沟通，导致离职事件发生时毫无防备，不知该如何解决，Tim也不能接受公司的管理政策。故智明集团的领导者需要加强与各类员工的沟通，并根据员工的意见反馈不断完善公司政策。二、适当地简化军事化管理中的行为管理程序，在现代的许多公司中，公司为了追求所谓的人人平等的制度原则，常在公司行政中加入许多累赘的程序，给工作效率带来负面影响，如该案例中Tim所反映的凡事打报告、填表格的问题。三、在军事化管理的大框架下加入差异化管理，职工并不是机器，他们是有区别的不能用完全一致无二的规矩制度去要求他们。智明公司应在军事化管理下针对不同类型的员工制定不同要求准则。这样既严格保证各类员工的工作准确率与效率又能满足不同员工的不同需求，发挥最大激励作用。在这种有效的管理之下，留住“出走的悟空”将不再困难！
篇四:《给卡通人物编故事孙悟空二闹》给卡通人物编故事孙悟空二闹《水晶宫》
孙悟空保唐僧去西天取得真经，修成正果后，在天宫吃腻了琼汁玉液，闲得没事做，突然眼睛一亮，闪出一条妙计：去龙宫玩玩。{根据事例,写出对孙悟空400}.
孙悟空腾云驾雾来到了东海边，一头扎进了滚滚的波涛之中。此时，东海龙王正坐在宝座上打盹。突然，机器人慌慌张张地进来通报：“禀报大王，孙……孙……孙猴子来了！”龙王早已尝到过孙悟空的厉害，孙悟空那次大闹水晶宫，直搅得水晶宫天翻地覆，兵死将伤，老龙王也因此精力耗尽，元气大伤，经过上百年调养、修炼，才渐渐恢复了元气。他认为，如今的孙悟空一定会比几百年前更厉害了。他突然听说孙悟空来了，惊得睡意全无，吓得差点从宝座上掉下来，连忙命令机器人：“快，快去通知鱼雷组，叫他们提防着点，只要看到那个毛猴子的影子，就给我狠狠地炸，炸得他粉身碎骨、死无全尸。”“是！”机器人急匆匆地走了。老龙王连忙坐稳宝座，拿起无线话筒急切地说：“我是龙王，我是龙王，孙猴子到了吗？”“我是巡海机器人，我是巡海机器人，龙王，孙猴子已到，现在正在跟我们交火呢！”“好，干掉他！”“明白，明白！”老龙王说完话，按了按宝座上左侧的电钮，“嗖，嗖”一枚重型炸弹从地板下飞出来了。“龙王，有何吩咐？”炸弹通过电子传送与龙王对话。“我派你去助巡海机器人一臂之力，干掉那毛猴子。”“是，大王！”炸弹转眼消失了。
不一会儿，一个毛脸雷公嘴的怪物竟出现在龙王面前，龙王大吃一惊：“你……你是谁？”那“怪物”发话了：“臭龙王，多年不见，你不认识俺孙爷爷了？”“啊！”龙王一惊，支支吾吾地说：“你没死，你还活着？”“我没死，孙爷爷我命大福大，怎么会这么轻易地就死呢？”“好你个孙悟空，看招！”龙王按了一个右侧的警报器，一刹那工夫，孙悟空面前立即出现了四个机器人，他们手拿激光枪，把枪口对准孙悟空。孙悟空不以为然，笑道：“老龙王，别来无恙吧！今天拿这等礼款待我，真是太谢谢你！”孙悟空孤陋寡闻，它哪里知道这激光枪的厉害，还以为是东海龙王送给它的奇珍异宝呢！老龙王不听，吩咐道：“上！”一声令下，机器人扣紧枪板，“砰”的一声，孙悟空的如意金箍棒竟被打成几截，幸亏孙悟空躲得快，要不然，恐怕连那条小命会给赔上呢！这下毛猴子可急了，气得龇牙咧嘴，上窜下跳，恨不得跳过去把东海龙王捏个粉碎！孙悟空正欲跳时，“哟”地大叫一声，从空中重重地摔下来，跌了个“猴啃泥”。几个机器人立即围上去，把孙悟空五花大绑地押到龙王面前，堂堂的齐天大圣——孙悟空何时丢过这体面？他感到颜面尽失，羞愧无比，恨不得找个地缝钻进去。老龙王这时发话了：“孙悟空，你应该明白：现在较量，不仅凭本事、功夫，更多的是靠科学、技术。这两次较量我们打了个平手，有没有信心赢我第三回？要想赢我的话，还是快去学科学吧，三十年后的今天，我们在龙宫再较量一次，怎么样？”“好，一言为定！”“快，放人！”龙王一声令下，四个机器人手指一点，绳索就自动解开了，消失了。
孙悟空向东海龙王道了谢，转身飞向老家水帘洞学科学去了……
香喷喷的轮子
放假了，小老鼠汤姆兴奋地计划着他的郊外旅行。他打算修好那辆没有轮子的汽车，然后开着它到处逛。可他找了半天也没找到汽车轮胎，这可怎么办呢？正在他发愁时，咦！草地上有四颗巨大的圆形巧克力，小老鼠汤姆灵机一动：这不是最好的“轮胎”吗？他赶紧把它们安装在汽车上，然后就兴高采烈地开着车出发了。
车没开多远，汤姆就发现在路边哭泣的小刺猬。“刺猬弟弟，你为什么哭呀？”汤姆停下车，关心地询问。“大黄狗抢了我的红枣，”小刺猬一边抹眼泪一边说：“我空着手回家，爸爸一定会骂我偷懒的„„”说着说着，小刺猬又伤心地哭了。“刺猬弟弟别难过，我来帮你想办法。”汤姆拍着胸脯安慰小刺猬。他全身上下找了好几遍，才发现自己也没带什么吃的。“咦！哪来的香味？”小老鼠汤姆用力朝有香味的地方闻去，“啊！我想起来了。”他兴奋地跳了起来，高兴地对小刺猬说：“你瞧，我有四个香喷喷的巧克力轮子，送你两个带回家，你老爸就不会骂你了。”“不，不行”小刺猬连连摇头：“你的汽车没了轮子怎么开
呢？我可不能耽误你旅行呀！”“没关系，我自有妙计！”汤姆慷慨地拆下两颗轮胎把它们送给了小刺猬。刺猬弟弟的脸雨过天晴，绽开了笑容。
小老鼠汤姆的妙计是什么呢？喔，原来他把汽车迅速地改装成了两轮摩托。聪明的汤姆骑着“巧克力摩托车”又威风地出发了！
“停车！停车！”路边传来袋鼠伯伯的喊声。“要搭顺风车吗？”小老鼠汤姆连忙停下车问。
“不是，不是。”袋鼠低下头沮丧地说，“我正准备去参加狮子大哥的生日宴会，走到半路，一粒纽扣掉了，这样去参加宴会成何体统！小汤姆，你可要帮我想想办法才行！”老鼠汤姆望着苦恼的袋鼠伯伯，又看看他露在外面的肚皮，心里想：如果把巧克力轮子送给袋鼠伯伯当纽扣，他的问题就解决了，可是我的旅行就泡汤了。但转念一想：急人所急，帮助他人是应该的。于是，他二话没说拆下后轮子递给了袋鼠。袋鼠伯伯佩上漂亮的巧克力纽扣喜出望外，连声向小老鼠致谢。小老鼠别说有多得意了。
烈日当空，快到吃午饭的时间了，小老鼠汤姆的肚子咕噜咕噜地叫呢！干脆把最后一颗轮子也吃了吧，反正摩托也不能骑了。他三下两下就把香喷喷的轮子吃进了肚子。有了力气好干活，汤姆扛起摩托往回走。一路上，他累得气喘吁吁，满头大汗，可回想起刚才发生的事，他一点儿也不后悔。{根据事例,写出对孙悟空400}.
快到家的时候，他眼前突然一亮，一辆崭新的红色跑车出现在他眼前。跑车上飘着一条彩带“送给可敬可爱的小老鼠”。他全明白了，突然间全身仿佛又有使不完的劲，他连蹦带跳地跑到跑车跟前，心里有了美好的主意：他要驾着车去为更多的人做好事。
老鼠吱吱
老鼠家族最近迎来了一件喜事：鼠妈妈生了只小老鼠！这只小老鼠呀，尖嘴猴腮，灰色的短毛，细细长长的尾巴，小眼睛滴溜滴溜乱转，在老鼠家族中可算得上是“小帅鼠”哩！爸爸给他起了个老鼠们叫起来最响亮的名字：吱吱。
吱吱可聪明啦，偷东西的本领一学就会。这可乐坏了鼠爸鼠妈，他们一致认为，吱吱长大了，一定是个了不起的人物。不久，人类发动了一场声势浩大的灭鼠运动。吱吱的爸爸妈妈都被人类消灭了，吱吱费了九牛二虎之力，终于逃到了荒郊野岭。在那儿，吱吱发现了一间发着光的圆屋子，他从窗户爬了进去。屋子里有几个人在说话。吱吱一听，这才明白自己上了特特星球的飞碟。吱吱稀里糊涂地被带到了特特星球。
特特星球上没有老鼠，吱吱一出现立刻轰动全星球。导演请吱吱去演电影，吱吱一炮打响，并获得特特星球影视界“俄斯卡”金像奖。领奖那天，吱吱穿着西服，打着领带，所有的聚光灯、闪光灯都对着他。吱吱成了特特星球最有名的明星。紧接着，广告公司又找吱吱拍广告！吱吱赚了好多钱，买了大房子，请了个经纪人，他甚至还想进军歌坛出唱片！这时的吱吱，春风得意，已经忘了自己曾经是只“人人喊打”的老鼠。
总统特意邀请吱吱去总统府做客。吱吱被酒灌得晕晕乎乎地在总统府四处游荡。他居然看到了许多木桌木椅。这可乐坏了吱吱。要知道，在特特星球上，树木、木材可是个稀罕玩意儿，只有总统府才有木制家具。好久没磨牙的吱吱可憋坏了，对着一张桌子就大啃特啃起来。“咯吱咯吱……咯吱咯吱……”磨牙真快活呀！吱吱简直有些忘乎所以了。磨完牙齿，吱吱心满意足的睡着了。哎，吱吱呀吱吱，你真是江山易改，本性难移呀！
第二天一大早，警卫员就发现总统先生的办公室损失惨重。吱吱以毁坏国宝罪被判处终身监禁！法律是公正严肃的，大明星吱吱被押解到牢房。吱吱两只小爪儿抓住铁栅栏，眼泪扑簌簌的往下淌。吱吱终于明白了：无论在哪里，无论是谁，只要你做了有损于别人利益的事，都是会受到惩罚的！卡通人物大聚会
在2018年10月1日这天夜晚，卡通人物在小红家里搞了个聚会，有：勇敢的葫芦娃、勇敢而又帅气的名侦探柯南、美丽活泼的小兰、机灵的米老鼠、齐天大圣孙悟空……
花仙子露出她美丽的翅膀，在空中飞来飞去，不小心碰到了一本故事书，摔了下来，花王子立刻飞上去，把花仙子救了下来。花仙子对花王子十分感谢。
花仙子和花王子在空中飞来飞去。米奇和米妮跳起了芭蕾舞，小兰和柯南在旁边谈起了破案，孙悟空不会跳舞，干脆就和哪吒比武，葫芦娃在一旁观战。
柯南对小兰说：“走，我们去看看故事书，怎么样？”小兰爽快地说：“OKlet’sgo!”
柯南打开书，第一页就是柯南的照片，一看书壳，原来是《名侦探柯南》全集。大家也都围了过来。
大家一页一页地看着，看完了之后一个劲地夸柯南。步联上来给柯南献花，柯南脸都红了。
番茄小子沉不住气了，它高声喊到：“你们什么意思，是不是看不起我番茄小子，为什么不理我？”“不是的，”大家异口同声地说。原来，番茄小子是番茄国的王子，它的番茄飞镖非常厉害，平时总是欺负大家，今天还带来了许多士兵，大家更加惧怕它了。只见番茄小子一声令下，士兵们一拥而上，孙悟空见了，高兴地说：“正好给俺老孙练练手。”
孙悟空和哪吒一同上前，番茄小子如临大敌。哪吒使出烽火轮，把许多番茄兵烧得哇哇大叫，可是番茄兵太多了，孙悟空拔出毫毛一吹，变出了成千上万个小猴子，这些小猴子有的保护大家，还有的就对付番茄兵，不一会儿，番茄兵就被打败了。
不知不觉中，天就要亮了，大家也要走了。大家约好，明年的今天还要来。咦！那个番茄小子呢？原来，它被五花大绑带走了。
哆啦A梦厉险记
话说在哆啦A梦还没遇到大熊之前，他和妈妈住在一个偏僻的山村里。
有一天，哆啦A梦突然觉得自己不小了，应该独立独立了。于是他瞒着妈妈收拾了行李偷偷上山了。哆啦A梦走着走着，一不小心迷路了。这时，天慢慢地黑了下来，他头一转，感觉有好几双眼睛在盯着他。“是幻觉还是……”哆啦A梦全身一颤。一下子从四周蹦出了好几个黑色的影子。他定睛一看，原来是几条狼。哆啦A梦吓坏了，拔腿就跑。这时，他发现前面有一个屋子，便冲了进去。这屋子里有一个老爷爷，他看哆啦A梦这么可怜，就允许他在这过一夜。{根据事例,写出对孙悟空400}.
第二天，哆啦A梦怕再遇到野狼，就央求老爷爷把他送回家。老爷爷想了想说：“我可以给你一个百宝袋，里面装有许多的高科技。不过，你得帮我做一件事。”
“什么事？”
老爷爷指着远处的高山，说：“在那座山上的大河里，有一条恶龙，你要把它杀死。”说着，老爷爷拿出了一颗丸子，“这是闭气丸，你吃了它，就可以像鱼儿一样在水里游来游去。”就这样，哆啦A梦拿着闭气丸出发了。
哆啦A梦厉经磨难，终于在十天后抵达了山顶。只见眼前有一条如黄河般气势的江河，哆啦A梦二话不说，就吃下闭气丸，跳了下去。他游来游去，还没等他找到恶龙，恶龙就先找到了他。哆啦A梦防不胜防，只好到处乱逃。这时，哆啦A梦发现前方有两根石柱，便心生妙计。他迅速地从两根石柱之间穿了过去。恶龙见了，也游了过去，可由于它太庞大了，正好被两根柱子卡住。哆啦A梦这才脱了险。爬上来的哆啦A梦狼狈不堪，马上找了块地方躺了下来。
“唉！对呀，老爷爷不是给了我一个百宝袋吗，还说里面有好多高科技。”说着，哆啦A梦便拿出了百宝袋，翻了起来。“不是这个！这个，也不是……咦！这是什么？！”只见哆啦A梦手里拿了个弯弯的手柄，他一摁，就从柄的头部发出了一根长长的管子，直通到水里。再一摁，那江河里的水立刻被吸到了管子里。不一会儿，就把水吸光了，恶龙也因为失去水而一命呜呼了。
哆啦A梦见了，非常开心，可他转念又想：如果我就这样回去的话，那么这里的村民
就一定会因为缺水而死亡……不行，我一定要把水找回来！
就这样，哆啦A梦飞跃了好几座大山，终于来到了水的尽头，他马上把那儿的泥土都挖了。清澈的河水一下子涌了上来。
虽然，这次哆啦A梦的冒险并不很成功，但是因为拯救了村民而得到了妈妈的原谅！
篇五:《悟空要走,怎么办？--案例分析》在人力资源管理上，随时都要铭记人是社会人，除了有经济性还有情感上的需求。而其中在情感上需求最多的就是能力颇高，最能帮助企业发展的悟空型人才。
智明集团是以提供信息为主的的行业网络媒介。这样的公司的核心价值大多是由Tim这样的人才创造的。所以Tim类型的人才是智明公司的核心人才。如果不善管理这样的员工，公司的前途将一片黑暗。{根据事例,写出对孙悟空400}.
先从智明集团的人员激励政策来看，他们更注重的是物质上的激励。
从双因素来分析，悟空型人才的需求大多属于自我实现。所以他们除了保健因素外更需要激励因素，如工作的挑战性、个人的成长、成就感等。这不是单靠奖励和晋升就能留住的人才。所以在对待这种人才时，除了物质上的激励，更要注重精神上的激励。
亚当斯的公平理论指出：一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心自己等到报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。他会进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。
Tim无疑就是这么做的。当他的下属和他连续工作30多个小时后，他认为他的组员有足够的理由第二天请假。因为这对于他们的付出是公平的。
虽然，他忘记了请假，但公司第二天罚了全组人奖金并通报批评。这对他来说无疑是一个很大的打击。他觉得自己对公司那么大的贡献不但没有受到表扬反而被通报批评还让手下受累。如果这件事发生在普通员工身上或许还说得过去，但在自己身上是非常不公平的。因为他比较的是相对量。
随后，人力资源主管张军又大声呵斥了Tim，这无疑是又一次感情上的打击。
但以上的事件只是Tim辞职的导火线，严格的军事化管理早已让Tim和他的组员痛不欲生。不宽松的作息时间，繁琐的行政手续大大的增加了这类人的工作压力。降低了他们的工作热情，这对企业发展非常不利。{根据事例,写出对孙悟空400}.
智明公司严格的军事化管理适合自主性较低创新能力较弱的人员，但对悟空型人才很不适用。
如果当天张军发现Tim全组人员没来，打个电话向Tim询问实情，并根据他们的贡献付出做出酌情的处理。Tim一定会非常感激公司的。因为他感觉到公司对他们的关心和认可。这样他的工作热情就会提高。
如果当初张军向上反映情况时，上级能迅速反映，调整管理模式。Tim说不定也不会离开了。
所以公司应该根据悟空型人才的需要，使政策政策对他们相对宽松，除了讲公司章程，还要适度的讲感情酌情处理。并且在下级反映问题时及时发现并处理。以免造成不必要的人员流失。
篇六:《二年级故事比赛用-孙悟空三打白骨精》孙悟空三打白骨精
唐僧师徒来到一座高山前，山上住着一个白骨精，它诡计多端，善于变化。
白骨精为吃唐僧肉，变成了一个村姑。不料，被孙悟空识破，一棒打倒了白骨精，唐僧责怪悟空不该错杀好人，而白骨精则化成一缕青烟逃跑了。
接着白骨精变成一个老太婆，又被孙悟空的火眼金睛识破，二打白骨精，悟空正要去追赶妖怪，结果唐僧唸起了“紧箍咒”，疼的悟空不能追赶。
白骨精又变成一个老头，装着寻找自己的“老伴”和“女儿”。孙悟空认出老头又是妖怪变的，三打白骨精，唐僧上前护住老头不让打，悟空不顾一切，把老头打下深山。唐僧是非不分，把敢于打妖怪的孙悟空赶回花果山了。
孙悟空走后，白骨精把唐僧捉进了洞，准备吃唐僧肉，唐僧才知道错怪了孙悟空。八戒去救师父，但寡不敌众。八戒只好赶往花果山，请孙悟空搭救唐僧。孙悟空来到了白骨洞与八戒合力奋战。最后，孙悟空口吐神火，把白骨精烧成了一堆灰。
消灭了害人的妖精，唐僧师徒又踏上了西天取经的道路。